شاخه ها
سازندگان
  • AEG آ.ا.گ
  • ابسال.ارج.انرژی
  • اریستون.لتوو.الگانس
  • استیل البرز ایساتیس
  • اسنوا
  • ال جی
  • الکترواستیل.التون
  • امرسان.فیلور
  • انواع خودرو
  • ایران شرق.دونار
  • ایستکول.پارس.رنزو
  • ایسر.توشیبا.دل.ام اس ای
  • ایسوس لنووو  اچ پی اپل
  • ایندزیت میدیا
  • برفاب.پلار.نیک کالا
  • بلومبرگ.زیمنس
  • بلک اندکر.براون
  • بوتان.لورچ.داتیس
  • بوش المان
  • بکو ترکیه
  • بیم.تفال
  • بیمکث.اخوان.کن
  • تکنو.لوفرا.پیلوت
  • جنرال اجنرال
  • دسینی.ارکوپال
  • دلونگی.فلر
  • دووالکترونیک.حایر
  • سامسونگ
  • سایرایرانی
  • سایروارداتی
  • سوزان.سیلوان
  • سونی ژاپن
  • سینجر.سپهرالکتریک
  • شارپ.ایکس ویژن
  • فرش-تابلوفرش
  • فیلیپس
  • قیمت کالاها
  • لوازم خودرو
  • لوازم دیجیتال
  • لوازم و پوشاک اقایان
  • لوازم و پوشاک خانم ها
  • لوازم پزشکی
  • لوازم کودک
  • لوازم.تجهیزات اداری
  • مبل راحتی تختخواب
  • مجیک.لاجرمانیا
  • مولینکس
  • هاردستون.هادسون
  • هایسنس.هایس
  • هیتاچی
  • هیمالیا
  • هیوندای
  • ویرپول.جنرال الکتریک
  • پارس خزر
  • پاناسونیک
  • پاکشوما.لیدر.خزر
  • پرینسس
  • کاچیران ژانومه
  • کندی.زیرووات
  • کنوود
  • گوسونیک.گرند

تفاوتهاوشباهتهای مدیریت منابع انسانی ومدیریت کارکنان

بنام خدا


باسلام وعرض ادب


دراین نوشته بصورت کوتاه به تفاوتهاوشباهتهای مدیریت منابع انسانی ومدیریت کارکنان می پردازیم 


شباهتها،استراتژیهای مدیریت درهردوبرگرفته ازاستراتژی کل شرکت است هردومدیران صف رامسول مدیریت واداره کارکنان میدانند.مدیریت عملکرد،اموزش،توسعه وپرورش مدیریت،پاداشها، بهره میگیرند وهردوبه برقراری ارتباط بین کارکنان درقالب یک سیستم تاکیدخاص دارند.هردویکی ازوظایف اصلی اشان هماهنگ کردن کارکنان بانیازهای درحال تغییرسازمان است،هردوارزش یکسان برای انتخاب وتجزیه وتحلیل شایستگی ها،ارزشهای هردومثل لزوم احترام بفرد،ایجادتعادل بین نیازهای فردی وسازمانی وپرورش کارکنان یکسانند،


تنهااستراتژی منابع انسانی بیان وابرازملموس واشکارارزشهاواجرای انهاست.بااین توصیفات امیدواریم مدیران عالی بین مدیریت منابع انسانی رویکردخودراباتوجه به سازمانشان درست انتخاب کنند.تفاوتها:مدیریت منابع انسانی براهمیت مدیران ارشدتاکیدمیکندولی مدیریت کارکنان بدنبال توسعه سازمانی وافکارشادی نگربرمسائل اجتماعی وروان شناسی مربوط به ان بدبین است.درمدیریت کارکنان هدف غیرمدیرانندولی درمدیریت منابع انسانی خودمدیران هدف هستند،مدیریت منابع انسانی برعهده مدیران صف است ولی مدیریت کارکنان به دنبال تاثیرگذاری برمدیران صف است 


باسپاس فراوان داودسیف الهی

ادامه
clear-bug-div
واحد پول